员工激励这个话题，一直以来都是在HR圈子里被大家广泛讨论的重点。对于我们HR来讲，把员工招进来是步，让员工稳定工作是第二步，而让员工高效工作的这第三步，其实很多HR在实际工作中都没有真正迈出去。
说到激励，我们很多小伙伴时间就想到了钱，给员工涨薪，激励一下员工，员工自然就会提高工作效率。

有这种想法的HR，不在少数，每次老板要求提升一下公司员工的工作效率，HR就会给老板建议，要不都把员工的薪水提高一点，激励激励员工。
效果好不好我们先不说，就这涨薪一事，就给公司的运营带来了很大的压力。特别是在公司运营紧张困难的时候，要想突破进度、提高效率，涨薪一事是务必要慎重考虑的。如果处理不好，不仅没有提高效率，反而还会加重公司的运营负担。