1.职业早期

一般是指22-35岁阶段，这时员工初入职场，边干边发展，寻找自已理想的公司和岗位，这一阶段是决定事业成功与否的关键时期。

2.职业中期

时间跨度为35-50岁，此时，员工的职业能力提高并逐渐成熟，在工作上能够承担更大的责任，具有进一步发展的潜力。

3.职业晚期

时间为50岁至退休这一时间段，角色向顾问和导师方向转换，此时因为体力精力等生理因素，进取心明显下降，更多是维持现状或者为退休做准备。

而在制定员工的职业生涯规划时，组织、专家（上司或者人资专家）和个人应协同配合。

一定要以员工为主体，帮助员工客观全面的评估自已的兴趣、技能和价值，查找公司内部的职位信息，进而建立个人发展计划。

部门经理要与员工对其计划进行讨论修正，根据其自身特点设计企业内部职业发展通道，帮助员工有序实现发展目标。