把变化看成困难还是机会,将决定你的命运
01 遇到困难从不放弃
我们现在遇到了很多逆境,逆境是什么?是你脑子里想的,伟大的领导,无论是企业的领导人,还是的领导人,一生当中都会遇到各种困难、各种起伏,但是在他们的脑子里,从来就没有过一个词,叫做“放弃”。
每一次有逆境的时候,每一次有困难的时候,其实它里面蕴含着一些信息,一些新的洞见,一些新的信号。你有没有捕捉到,你有没有从中看到新的机会,伟大的企业家,伟大的领导人,就有这样的能力,他们内心不会放弃,在逆境当中会有更多的思考,会看到这些不容易被捕捉到的信号,把它转化成机会,所以每一次逆境的时候,反而是他们逆风成长的好机会。
从某一个人开始吧,有多少人有苹果手机,或者Ipad?有过吧。
回溯历史,今天苹果的伟大我们每个人都知道,但是回到1996年的时候,苹果公司陷入了巨大的危机,就是流动性危机,公司现金流要断,当时公司都无知无觉,很多董事也无知无觉,苹果公司的幸运是那一年他们的董事会来了一个新的人,就是原来杜邦公司的董事长兼CEO,是他的深度挖掘才发现公司现金流有巨大风险,董事会和公司想到的办法是什么呢?
自救,就是要卖自己,想怎么样卖给其他的企业,但是很多公司都不要。后来走投无路之下,他们请回了乔布斯。
乔布斯去找比尔盖茨,比尔盖茨在那样的时代,那样困难的情况下,给了他1.5亿美元,我们的印象里是什么?这两个人是死对头是吧?乔布斯回归苹果之后,是怎样帮这个公司起死回生的呢?就是在极其困难的条件下,我想多说一句话,乔布斯当年遇到困难的时候,他是在困境中找到新的机会,他看到的新机会是什么呢?
就是音乐行业。
原来我们小的时候听音乐需要买磁带、CD,但是他看到数字化时代的到来,音乐可以有不同的呈现方式,当年在美国有一个盗版的下载网站,虽然是违法的、虽然是侵权的,但是有一点让乔布斯看到,那就是真真切切市场的需求,我们每个人都想听音乐,都想以最便捷的方式获得音乐,都用数字化的技术感知音乐的时候,我可以做什么不同,这就是我们后来看到的苹果公司推出的Ipod,合法改变了整个音乐行业,用数字化的技术,他就是那个颠覆式的创新者。
所以在我们困难的时候,要看到外部的环境有什么样的变化,这种变化蕴含着怎样的信息,这些信息里蕴含着别人不容易看见的机会,为什么看不见,就是因为心里有很多恐惧,如果你的心里有足够的坚定,从来不放弃,在困难的时候要去想,外部的变化蕴含着怎样的信息,给我能够创造什么样的新的机会。
在这个过程当中会有万亿市值的企业,苹果就是人类历史上个估值过万亿的公司,今天的苹果现金储备有2600亿美元,全球有16亿人在用它的产品。我们可以看到,当这个公司渡过它最难的时候,其实就走上了一个更快发展的轨迹。
今天很多人都说苹果江河日下,比如它的手机,增长率是慢慢下降的,它的下一波在哪里,它的下一个快速发展的轨道在哪里?
就是医疗,医疗是更大的产业之一,苹果正在这个行业厚积薄发的过程之中。
在变化之中,逆境之中,怎么样改变自己的心态?从恐惧、焦虑看到坚定和勇气,在这个过程当中,我们要看大事,比如全球经济的规模,如果按GDP来算,有100万亿的规模,如果每年增长3%,意味着有3万亿美元的新增量,它意味着怎样的机会?比如中国,2018年的GDP90万亿人民币,如果是6%的增长,有5万亿的新增量,这样的新增量对于我们每个人意味着怎样的机会?
大家都知道Intel,Intel并不是生来就如此伟大的,在1978年的时候,他们还是一个非常小的公司,在80年代初,他们经历了很多困难,我们今天知道Intel是做芯片的,其实它原来是做存储的,80年代的时候,他们业务非常非常困难,当时有很多财务上的困难、业务上的困难,他们是怎样进行重生的呢?
当你发现你的业务已经落后于这个时代,如果你发现你原来的产品和服务是基于过去的技术,在新的时代不将被需要的时候,最需要的是有一种壮士断腕的勇气,是不是可以跟过去说一声再见,是不是可以让自己有一个新的开始,Intel就是这样的一个企业,在之后,它完完全全开始专注于微处理器,专注于芯片的时候,它就开始了一个新的发展时代。
在这个过程当中,一定是很困难的,而且对于很多创始人来说,会是一个非常痛苦的过程,一个从0到1把它做大的业务,就跟自己的孩子一样,但是在时代要求之下,你可能要做一个选择,这时候你能不能有这样的勇气,能不能在市场还比较好的时候做一个了断,获取资金,投入新的方向,这对于每一个创始人来讲都是不容易的,然而却是非常重要的,中国人讲,如果你不革自己的命,就会别人来革你的命,与其拖到那个时候,不如及早看清大势,给自己更多选择的机会,把有限的资金投入到新的尝试当中,也许就会有很大的不同。Intel就是经过了这样一个涅磐重生的过程,当然这是一个非常非常艰难的决策。
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