当然，对一个现代企业而言，采用先进的管理理念、管理方法来提升企业的管理水平是必要的，但一个真正对企业有效、切实可行的方案，一定是将先进的管理理念和管理技术和企业的实际情况相结合的结果，而不是片面追求现代性和先进性的产物。

　　“适合的就是更好的”。没有一个企业的方案可以完全套用于另外一个企业，尽管方案的设计理念、原则、方法和使用工具可以是相同的，但在不同的企业应用，其产生的结果必然也是不同的。这就是薪酬方案“性”和“个性化”的特点