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80%的人在升职加薪的路上,死在了这一步

老家一个邻居的小孩来找我说要离职,问我应该找个啥样的公司合适。我问他为何要离职,他说不喜欢现在这个公司的文化,他和另一个同事同时做一个项目,自己加的班、做的事都比同事多,结果项目结束后,领导没提拔他却将同事提升为主管了。

他有什么呀?不就是比我会写报告嘛!不想待在这种眼瞎的公司了。他愤愤不平地说。

邻居的小孩一眼就看到了同事升职的关键点——会写报告,但却对此不屑一顾,认为相较自己这种踏实做事的风格,这是一种欺骗讨巧的伎俩。

不过与他认知相悖的是,无论是号称管理成熟的跨国外企、还是讲究传统智慧的大型国企、乃至吸引90后趋之如骛的新生互联网企业,似乎都是会写工作总结的人升职加薪的机会更多一些。

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