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　　百万亏损试错 以耕养地破局 6500亩玉米，全部搅碎在地里。那是2024年秋天，王兴伟站在地头，看着收割机把将近一人高的玉米秆一排排推倒、粉碎、翻压进土。

　　秸秆断裂的声音脆生生的，一地心血全碎在了地里。他是德宏鼎鸿农业开发有限公司的种植管护项目负责人。这一年，公司刚通过公开招标，接手了芒市6500多亩新增耕地的管护任务。

　　地是通过国土综合整治项目平整改造的，地块布局规整，但土地底子极度贫瘠——土层薄，有机质匮乏、地力严重不足，是典型的“新生生地”。

　　接手初期，团队满怀信心播种玉米，想要盘活这片新垦耕地。可受限于薄弱的土壤条件，玉米大面积枯死，幸存的作物品相极差，完全达不到市场收购标准。

　　一轮核算下来，项目第一年直接亏损200多万元。“就当肥料了。”王兴伟说这话时语气平静却格外沉重，“拿玉米还田养地，是我们为这片瘠薄土地交的第一笔学费。

　　” 百万亏损的投入，让不少人倍感费解：明知是贫瘠生地，为何执意投入巨耕？看似得不偿失的操作，在鼎鸿公司和芒市看来，绝非盲目冲动，而是新增耕地提质增效、实现长效利用绕不开的必经之路。

　　深挖生地短板 科学改土培肥 “这地，还生得很。” 胡双美弯腰抓起一把土，在掌心里黄褐色的土壤松散干涩，毫无沃土的油性与肥力，她轻轻一抖，泥土悉数滑落。

　　三年前，她在遮放嘎中村这片山坡上有十多亩地，种着老橡胶树，杂草比人高，坡陡得牛都站不稳。“种啥都赔钱”是当地农户的普遍困境。

　　后来，她把地流转给，每年可领取每亩1000元的流转收益。依托国土综合整治工程，把整片坡地推平，修了路，通了渠。

　　昔日荒地变成了耕地。可胡双美心里不踏实：“地是好看了，可这生地，能长出好庄稼来吗？” 她的担忧并非多余。

　　王兴伟接手管护工作时，面对的正是这片“看着平整、底子空空”的土地。“以前这里全都是陡坡、老橡胶地、杂林地，坑坑洼洼。

　　”他回忆，“下雨天烂泥塘，天干了硬得像石头。人走上来都费劲，别说机器。” 土地整治后，推平坡坎，归并碎块，机耕路四通八达，蓄水池和水渠覆盖整片耕地。

　　大型农机终于能直接开到地中央。地平了，可土壤如何改良？这是鼎鸿公司要解决的核心问题。▲2024年国土综合整治项目新增耕地初期 他们没有任何捷径可走。

　　项目团队请专家制定系统的土壤改良方案，坚持循序渐进、精耕细养。通过秸秆还田，增施有机肥，轮作休耕——像照料营养不良的孩童一般，一勺一勺地精细喂养。

　　“第二年就好一些了，第三年基本稳住了。”王兴伟说，“这几年慢慢养下来，产量逐年都在往上走。” 政企联动托底 创新养地模式 三年管护、循序渐进养地的背后，是地方立足耕地保护、深耕富民产业的科学顶层设计。

　　芒市自然资源局耕保股的黄国富对此有着直白精准的解读：“新增耕地就像元气未足的早产儿，先天肥力不足、种植基础薄弱。

　　直接交付给农户，大概率两种结局：种了没收成，农民寒了心；或者干脆弃耕撂荒，前功尽弃。” 选了更费力、也更负责任的路：通过公开招标引入实力农业企业，设定三年专业管护期，待生地养成熟土、地力稳定丰产，再交还群众耕种经营。

　　▲德宏鼎鸿农业开发有限公司基地 为什么是企业？单家独户扛不住。第一年赔几千上万，一年的生计就垮了。但企业算的是大账——单产差一点，有规模兜底；这一年赔了，有全产业链撑着。

　　德宏鼎鸿农业正是这一模式的更佳践行者。企业前端布局规模化标准化种植，后端配套自建加工厂、成熟销售渠道，打造“德可馋”自有农业品牌，实现甘蔗、玉米、红薯等农作物从种植、管护、采收、加工到销售的全链条闭环。

　　短期可承受养地亏损，长期可依托产业链实现稳产增收，真正适配新增耕地的培育周期。作为有着27年党龄的自然资源干部，黄国富太清楚：新增耕地不是‘交差工程’，是子孙饭碗。

　　党员要是只算眼前政绩账，就是对老百姓不负责任。“的选择，算清了三本长远账。”民生账方面，杜绝瘠薄耕地直接交付引发的弃耕问题，避免土地整治沦为“面子工程”，守住农户种粮增收希望；经济账方面，企业规模化管护带动周边200余名群众就业，耕地亩产持续提升，农户坐收土地租金、务工薪金，双重收益实现翻倍增长，让闲置荒地真正变身富民沃土；责任账方面，以实打实的养护举措守住耕地红线，从根源上斩断“整治—撂荒—再整治”的恶性循环，保障每一寸新增耕地可持续耕种、持续性增收，筑牢粮食安全底线、扛起为民责任担当。

　　“国土整治、耕地管护不是冷冰冰的工程任务，是暖民心、惠民生的长远事业。”黄国富如是说。效率是怎么算出来的 地慢慢养肥了。

　　机械化开始发力。植保环节的智能化升级，无人机成了主力。“以前人工打药，6500亩一遍下来，费用高得吓人，还不均匀，周期还长。

　　”王兴伟算了一笔账，“现在无人机植保全覆盖，光这一项，每年公司就能省下100多万元。” 耕地、播种、运输、装车——这些重活全部机械化。

　　灌溉也告别了“靠天吃饭”，蓄水池、水渠覆盖整片耕地，旱能浇、涝能排。目前离不开人工的，主要是精细化管护——田间除草、病虫害精准防治、边角地块打理。

　　“机器比较粗放，细节还是需要人来做。” 项目用工优先吸纳周边村民，固定管护20多人，农忙高峰期可带动周边200余名农户灵活就业，企业每年用工成本600多万元，这笔钱，真金白银装进了农户口袋。

　　正在地里割红薯藤的杨香玉说：“地流转了有租金，在家门口干活有工钱。两份收入兜底，日子比以前强。” 今年，整片6500多亩新增耕地年产甘蔗约3万吨，叠加玉米、红薯等农作物种植，年产值在1300万元左右。

　　耕地产能持续稳步攀升。平稳交接接力 深耕长效振兴 三年管护期，明年就到了。王兴伟的手机里一直留存着刚接手时的照片：荒地、陡坡、杂草。

　　和眼前成片的甘蔗林对比，判若云泥。“等到正式交还土地的那天，肯定会舍不得。”他顿了顿，“但地这东西，你糊弄它，它就糊弄你。

　　这三年我们一点一滴滋养、一寸一寸养护。现在地肥了、壮了，交回去不亏心。这比挣多少钱都踏实。” 回到田埂边，胡双美又抓了一把土。

　　这次颜色深了，摸着有点油性了。她拍了拍手。“地养肥了，日子也好起来了。” 但新问题跟着来了：地好了，交还到手里，然后呢？

　　胡双美自己也在考量。“自己种吧，几亩地一年到头挣不了太多。公司继续流转，拿租金再打点零工，可能更划算。

　　”她顿了顿，“但地是我们农民的保障，握在手里总觉得更踏实。到时候看吧，村里大伙一起商量。” 黄国富和党员同事们也在琢磨这件事。

　　交还不是终点，他们正在摸索三条路：鼓励村集体成立土地股份合作社，农民以承包权入股，统一经营、统转，防止耕地再次细碎化；继续引入和培育龙头企业，像德宏鼎鸿农业这样的公司可以优先续约，建立长期合作；扶持本土种植大户和家庭农场，让有能力的农户成为种粮主力，提供技术指导和销路对接。

　　“地养大了、交还了，不代表不管了。”黄国富说，“后续服务会一直跟上，帮老百姓找到持续增收的路子。

　　” 良田涅槃新生 耕续民生华章 秋收芒市，万顷蔗田风中摇曳。站在地头望过去，成片的甘蔗林郁郁葱葱，秆子粗壮，叶子油亮。

　　风一过，绿浪一层层推到天边。这片地，再不是三年前杂草比人高、牛都站不稳的模样。在王兴伟眼中，这6500亩耕地从来不是一组冰冷的数字。

　　它是当地群众家门口的稳定就业岗位，是农户逐年鼓起来的钱袋子。还有第一年整片搅碎还田的玉米，是这片土地涅槃新生的必经代价，更是沃土成型、稳产增收的珍贵养分。

　　托底整治、企业潜心养地、成果交还于民，一场跨越三年的土地接力、民生接力，彻底改写了这片荒地的命运，也为地方新增耕地长效利用、乡村产业富民提供了优质范本。

　　胡双美一句“到时候再商量”，藏着群众对土地的珍视、对未来的期许。耕地已长成，前路悠长，这片沃土的增收故事、振兴篇章，仍在持续书写。稿件来源：芒市自然资源局