请问,作为管理者,你有没有遇到过这种情况?

员工开会不说问题,会后乱发牢骚,团队氛围一落千丈。

指令很明确,执行却阳奉阴违,事情一直做不到位。

看他每天都很忙,进度却纹丝未动,效率低得可怜。

这种情况,就说明:员工“口服”,但“心不服”。

为什么会这样?怎么我就这么倒霉?这一届团队,怎么就这么难带呢?

不是这样的。因为员工,就像一面镜子,员工状态不对,照见的,是管理者自身领导力的缺失。

前段时间,刘润读书会直播间邀请到了齐磊老师,他是首届“我是好讲师”百强、中国讲师网评选中国讲师500强,长期致力于企业咨询和培训,也是《扛责任,拿结果,带着答案来找我》《非职权领导力》等畅销书的作者。

对于如何训练自身领导力,带领团队拿结果、打胜仗,他有特别深刻的思考和洞察。

所以,我也把直播和书中获得的部分案例、方法,分享给你,希望能对你提升自我,带好团队有所启发。

分享之前,我们先从一个人人会犯的“毛病”,开始聊起。