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领导有这5个动作，说明他想逼你离职

作者:壹哥YG

来源:壹哥职场说(ID:yiyue163)

最近上司和我谈话,说我工作效率不高,把原有的提成都取消了,只能拿底薪,这是要赶我走的意思吗?

感觉领导有点针对的意思,平时工作我也是兢兢业业,工作效率也是领导自己拍脑袋决定。

他觉得谁是好的,那谁就能得到提拔。而且他也总是提拔自己人,对我们这边没任何背景的普通人,基本上都是一直排外的态度。

想问问大家,职场中哪些行为意味着上司想让你离职?

领导用过的最拙劣,最幼稚,最常用的套路都在这儿了,一定要注意观察,根据实际情况做出更优选择。

1、冷暴力孤立

领导如果想要撵走下属,冷暴力孤立的方式特别多。

要么就是领导自己孤立你,不给你安排工作,也不去过问你的工作,有点雪藏你的意思。让你在办公室闲的发慌,故意让你有紧张感。

再要么就是利用手中的权,勒令其他同事对你不予理睬,不予交流,用冷暴力,对你边缘化,各种不搭理你,让你在团队中找不到任何存在感。

还有就是不管大小的团体活动,只跟其他同事沟通商量,从来都不会问你的意见,感觉有单刻意的疏远,甚至是没有把你当成是团队里的一份子。

最关键的是,很多部门内部的消息,其他同事都知道,只有你是什么都不清楚的懵圈状态。

2、大会小会批评

很多领导就算是对下属工作不满意,也都是会在批评后给方法,希望下属能够做的更好,起码是有意向帮助下属进步。

而那些想要下属走人的领导,做法上就完全不一样。

基本上都是每天开会批评,大会小会都是故意针对,从来都没有表扬,也从来都没有教授方法。只是一味地贬低下属,感觉就是故意让下属难堪。

明明不是下属的原因,非要强行给下属扣帽子,让下属背锅。批评也是对人不对事,只要下属一出现,是个人都能预感要被批斗。

这样明显的针对,就是想让下属自行离职。给下属各种穿小鞋,各种刁难,说你工作做得不行,各种批评和找茬。

3、强行降薪

下属工作方面都做的还不错,领导却突然给下属降薪,随便找个理由克扣下属的工资。

本来每个月正常的工资待遇,就因为领导的一两句话就给抹掉,让下属有怨气,逼迫下属自行离职。

很多公司搞降薪,也是会说公司效益问题,很少会归类是员工能力不行。尤其是在单位工作好几年的人,突然说你效率不行、能力有问题,就感觉有点可笑了。

如果领导把所有的原因,都强行按在下属头上,那就是裸的想要变相压榨,让员工自行走人,也不用给任何的经济补偿。

4、职级架空

这就是很多领导比较恶心的一面。

明明员工是个管理者,却故意安排下属架空你,让下属越级上报,有工作直接安排给下属,跳过你,无视你。

这种职级上的架空,本质来说就是想让员工脱离组织队伍,有点弃如敝履的意思在。

或者说,把原本属于员工要干的重要工作给抽离出来,安排其他嫡系去干。

只给你不重要的项目或打杂工作,只有底薪,没有提成,耗尽你对工作的兴趣。

5、绩效打低分

这种就是比较明显的针对了。

比如给员工绩效打D,明明员工没有做错任何事情,工作量也都按时完成。但领导就是以莫须有的罪名,让员工背负最差的绩效,也就相当于是对员工不满意,想让其知难而退。

要知道在整个团队里,如果领导给打特别差的绩效,一般都是这样的员工在工作方面做的特别不理想,就像是末位淘汰制一样,基本上都是垫底的存在。

所以说,如果有领导故意给打绩效低分,这就是有理由的针对了。

✎ 写在最后:

当然在职场上,还是有很多赶人走的手段。

比如故意招聘和下属同岗位的求职者,让下属有心理压力自动离职,甚至恶心你。还有就是给工作安排超额任务量,各种施加工作压力,变相的排挤,让员工自己离开。

其实任何手段,对于员工的打击也只有一个,那就是变相让员工自行走人。

在职场中,如果真的遇到这样的上司,建议先收集证据维护自身的权益。

就算是要离开走人,也要捍卫自己的应得的利益。等争取利益的同时,也可以骑驴找马,选择更合适的工作。

(本文来源壹哥职场说(公众号ID:yiyue163),如有侵权请联系删除)