来源：好工作公众号

①行为描述性面试：招聘官了解未来工作人员的更好预测方式是了解他们过去的工作情况，这可以通过设置招聘情境实现。一般来讲，行为描述面试的问题是基于关键胜任特征的行为性问题，因此，必须要对胜任特征行为要求进行工作分析来决定所需的胜任特征。

②情景性面试：情景性面试的目的是在于给面试者设置一系列工作中可能会遇到的事情，并询问“在这种情况下你会怎么做”,以此来鉴别求职者与工作相关的行为意向。进行情景性面试的第一步也是进行工作分析，通过对关键事件分析任务所需的胜任特征而得出面试者能否胜任未来工作的结论。