管理人员每天都在做薪酬决策，而且，他们是在不断变化的环境中做决策。由于越来越多的公司趋于只将基本薪资作为其薪酬的较小部分，探讨以其他的财务方式解决薪酬问题，因此，管理人员就面对许多更佳薪酬支付方式建议的困扰。

　　遗憾的是，这些建议大部分都是错误。事实上，无论是传统的做法还是现在公众对薪酬的讨论，很多都是误导性的或错误的。结果，企业家们对支付薪酬的方式及原因一直持有错误的想法，特别是他们认同有关薪酬的6个危险陷阱。

　　1、 劳动力工资和劳动力成本一样。

　　2、 降低劳动力工资会降低劳动力成本。

　　3、 劳动力成本占总成本的很大部分。

　　4、 保持低劳动力成本就能创造一种持久而有效的竞争优势。

　　5、 个人奖励工资可以改进工作绩效。

　　6、 人们主要是为金钱而工作。