人才测评算是当今一个比较热门的词汇。热到某些企业的年终绩效评估都要同人才测评挂钩，当然了“上有政策，下有对策”，为了养家糊口，为了能过一个好年，员工在进行测评时就尽量往世人认为好的方面，而不是自己的实际情况进行填写。这样往往就造成了人才测评的不准确性。同时也给大家留下了一个不好的印象。在以后的测试中，得出准确的结果那也是不可能的。

    人才测评，实际上是对员工进行一个心理层面的测试，只是从某个方面了解员工。也就是说，只是一个参考作用。说到这里，我想起了人才测评还有一个问题，就是现在很多公司企业引进了人才测评软件，让员工在电脑上选择，然后生成一个报告。这样看似很专业，其实用过的你都会发现，有时候针对两个不同测评的同一项测评内容是矛盾的（比如气质测评和EPQ测评，里面均有内外向因素，有可能电脑测评出来的气质中测评结果是外向，EPQ中测评结果是内向）。其实人才测评的原理是，每一个测评都有其固定的组成部分，比如说量表（给被测试者做的）；填写的结果栏（便于算分）；模版（将原始分转变为标准分）；报告（最后得出的结论）。电脑实际上就是将中间的填写结果栏、模版隐藏起来，直接生成报告。

    那么人才测评中的矛盾又是怎么回事呢？其实，作为一个成人来讲，对于这样一个量表，而且是公司发下来测试的量表，或多或少的都有某些顾虑。比如考虑到是不是和升迁、提薪有关？会不会降级之类的。所以，他在填写量表的时候就会选择一些非本人特征的选项。而往往量表中的题目都有测谎题目，造成前后选择不一致，这样就形成了矛盾。电脑只是人们写的一些程序，只会按照特定的路径生成报告。所以才会出现测评报告中的矛盾。如果用手工测评这一问题就会解决。你可以很清楚的看到“撒谎”的题目，并根据其他的选项判断哪个是真选项（符合被测评人本身的）。但是，这样做的缺点就是在运用模版进行原始分和标准分的转换的时候，工作量是相当大的。而且也是非常容易出错的。不过我们可以将算分这一块放在EXCEL中去计算。