来源：信阳日报

　　2026云栖大会期间，围绕“智以致用”的讨论持续升温。喜播集团副总经理马长久在演讲中提出，当算力、模型和智能体（Agent）能力持续增强，AI产业落地的“最后一公里”，关键变量正在回到“人”。

　　从技能培训到产业人才培养与输送，再到AI时代的人机协同，人才链路正在成为AI从技术能力走向产业价值的重要环节。

　　马长久表示，模型越来越聪明，智能体开始执行复杂任务，但“能不能做”与“能不能做成”之间仍有距离。AI最终进入真实产业，必须经过人的需求判断、专业能力、创造、协作和责任。

　　他直言：“企业买的不是模型，而是结果；结果需要人来定义需求、选择路径、作出判断并承担后果。” 据智联招聘发布的《2026年人工智能产业人才发展报告》，2026年上半年，AI行业招聘企业数同比增长24.8%，职位数同比增长10.6%；其中，AI产品经理职位数同比增长87.7%，AI训练师职位数同比增长30.3%。

　　马长久认为，AI带来的不只是新工具，而是新的人才结构。人才需求正从“单一技术”走向“技术+业务”，AI正在从研发部门走向整个业务系统。

　　但传统培训与产业需求之间仍存在一段空白。传统培训链条通常为“课程—学习—考试—结业”，而产业需要的是“需求—能力—作品—项目—交付—结果”。

　　两者之间，缺的是一段“真实实践”。马长久将其概括为：培养的终点不是“学会”，而是“被产业看见”。面对这段“真实实践”的空白，喜播已经在这条路上做了几年。

　　据马长久介绍，喜播搭建的是“能力培养—作品实践—真实项目—产业连接”的人才链路：前端以有声课程、AI写作、AI短视频、AI漫剧等构建能力培养体系；中端通过真实商业项目、声工场和MCN机构等对接项目实践；后端帮助学员根据自身条件进入不同职业路径。

　　其模式强调真实项目验证和产业连接。据企业披露，截至2026年6月，喜播学员AI作品数量超过4万部，其中6000多部上架红果、抖音、B站等视频平台，5000多部实现出海。

　　学员去向也从单一就业走向多元分流，包括内容创业、AI新职业、平台型岗位、企业产业侧岗位，以及以自由职业、项目制交付方式参与产业。

　　经营侧， AI也在进入喜播的组织关键环节：学习端，AI助教已覆盖约70%的学员；质检端，AI质检准确率达95%；创作端，自建AI短视频内容创作平台将原本需要数天的制作流程压缩至数小时。

　　“不是把人变成数据，而是用数据更懂人、用AI更好服务人。”马长久强调。从产业实践看，企业正在升级；从政策端看，相关信号也在释放。

　　2026年7月，人社部、发展改革委、工业和信息化部、数据局联合发布《“人工智能+人社”实施意见》，提出到2026年打造约20个基于人社行业大模型的应用场景，到2027年探索约50个高价值场景。

　　AI与就业、人才服务、职业发展的连接，正进入系统化推进阶段。马长久认为，未来竞争不只是模型能力的竞争。

　　企业竞争将从模型能力走向人才组织能力，产业竞争将从算力与应用走向人才培养与输送，个人竞争也将从“会不会用AI”走向“能不能用AI创造结果”。

　　本届云栖大会强调“智以致用”。从算力到人力，AI能走多远取决于技术，但最终能落多深，仍取决于人。让能力进入真实项目，让项目验证人才，让人才进入产业，或许正是AI产业落地“最后一公里”的关键所在。