梓轩阁提问：
    我是10多年的职场人，从事过的职业有设备维修、采购、销售、行政（人事、办公室、后勤），最擅长的为行政。我致力于行政管控，包括人力资源(中间断了几年)，因为我很喜欢，思路、行动力、统筹规划能力都还不错。目前我是靠四十的人，从事后勤管理工作，学习力没松懈，希望我日后能够找到HR管理工作，但担心无与匹配的HR经验，企业不会录用。杨钢老师，请指点迷津，谢谢！
杨钢老师
    其实别说年近四张，很多80初的职场人士当前也都面临职场焦虑——90后已经成为职场的主流，在互联网+的浪潮下，现在变化太快以至于让人都有些无所适从，尤其是有了家庭孩子的人士，对未来的焦虑恐怕只会更大。

    从你的角度看，最近十年更换过的职业比较多，虽然你强调最长的是行政，但是行政工作本身并不直接创造价值，而且技术含量低、替代性较高。不过，国企和私企不是一个逻辑，如果你是在国企，以你的职业经历看，我不建议你再更换职业，因为你的职业转化成本会非常高；而如果你是在私企，那么情况会更复杂一些。

    首先，行政管控这个词我不太明白什么意思，在我理解的概念里，行政更多是服务和支持的概念。行政工作入门容易，但是做好、做精很不简单，需要细致耐心、良好的服务意识和高度的责任感，所以，做行政的人很多、但是把行政工作做出彩的极少。你做行政的时间比较久，你觉得你的行政工作能力是否达到了优秀的水平？你老板对你行政工作的评价又是什么？

    再来谈谈雇主的立场吧。几乎所有的雇主都会关注求职者的两个维度的问题，一个是职业忠诚，一个是企业忠诚。简单的说，后者是指在一个企业里的时间长短，因为没有谁会喜欢招聘那些频繁跳槽的人，因为如果一个人频繁跳槽，通常只能说明TA可能缺乏耐心而且对自身缺乏认识，这一点相信大家不会有存疑。然而，说到职业忠诚，情况就会有些复杂。

    如果是应届生，在毕业的头两三年更换了几次职业，多数雇主都会认为这是一种试错所以能够接受；而如果是一个已经有过数年职场工作经验人员，更换过多个职业，通常雇主就会怀疑此人是不是有些盲目、是不是一个没有目标也没有规划的人。

    以我个人为例，我2004年进入管理咨询行业，最初做的比较杂，当时项目经理有做HR的，也有做战略、企业文化和品牌的，但我从2006年开始就逐步的聚焦，只接HR的项目，直到后来，我开始深入研究HR的全模块并有了很多项目的积累；所以，从我个人而言，是一个由广及专、从浅到深的过程。战略、品牌、流程等项目，可以扩展我的视野，让我不局限于HR的思维惯式，而专注于HR方向，可以让我的解决方案更具针对性。所以，我是在有十二年管理咨询经验的同时不停的做减法，但基本上没有更换过职业，尽管期间有过短暂的一年帮朋友的公司分管过HR和行政，但我的职业一直没有变。

    因此，从你个人的角度，我认为你不要被他人所左右，因为你的时间成本、转化成本可能会非常高，转化职业请务必慎重！