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计划具体是成功的根本

我们有这样一句古话:“凡事预则立,不预则废。”意思就是,不管做什么事情,如果事先有计划,往往会事半功倍,否则就有可能事倍功半。所以说,工作或学习时制定一定的计划是更佳的途径,其次是在计划中既要有长远计划,又要有短期安排。在一个比较长的时间内,自己应干些什么,要达到什么目标,必须要有个大致计划;而每一个星期干什么要具体些,每天干什么应该更具体些。只有把一个较大的目标具体分解到各个阶段中去落实,目标才更加切实可行,才有可能使长计划中的任务逐步得到实现。“多级火箭”之所以能冲向高空就是这个道理。

  但是很多人都不清楚计划是什么,其实计划就是设定目标,以及决定如何达成目标的过程。简单说便是“设定目标,指明路线的过程”,这个过程包含信息的收集、整理、分析、归纳,目标的思考与设定,执行方案的构想、比较与决策,组织内外的沟通协调,必要资源的分析、统计与组合,以及过程中所遇到问题的解决等。计划的过程本身充满挑战,对思维能力是极大的考验。
  有这样一个人,他从26岁开始,即从1916年的元旦那天起,每天都会对自己所用的时间进行核算,每个月做一次小结,年终的时候做一次总结。这样的习惯他坚持了56年,一直到他1972年去世的那。
  他所采用的方法是记日记,没有什么能将他的这一习惯打乱——休息、看报、洗漱,甚至于心爱的女儿问他问题这样的小事,他都会记在纸上,做好标记,一丝不苟地记下自己用了多少分钟。
  他想方设法对自己的每一分钟进行计划:在乘电车的时候,可以将从前学习的知识进行复习;在排队的时候最适合思考问题;散步的时候可以捕捉一些昆虫;如果非要参加一些意义不大的会议的话,正好可以将习题演算一遍……对自己的读书时间他更是进行了仔细的盘算:“清晨的时候,头脑是最为清醒的,我可以看一些如哲学、数学类的较为严肃的书籍;在学到一个半小时或两个小时之后,便要学习一些历史性、生物学方面的著作;脑子累了之后,可以看一些文艺书籍。”
  不仅如此,他甚至推算出,自己在一个小时之内的看书进度:数学书4—5页,其他类书20—30页。而他自己最感觉满意的则是在1937年7月:“这个月我工作了316小时,平均每天7小时。如果把纯时间折算成毛时间,应该增加25%~30%。我逐渐改进我的统计。”
  他对自己在1966年所用的基本科研时间统计之后发现,总时间为1906小时,超出了原计划6小时,平均每天工作5小时13分;与1965年相比,超出了27小时。1967年他77岁,他对这一年时间的统计是:读俄文书50本,用去48小时;法文书3本,用去24小时:德文书2本,用去20小时;游泳43次;娱乐65次;同朋友、学生交往用去151小时……
  在他看来,时间是这个世界上最为宝贵,甚至是有价值的东西。他将其视为神的赐予。于是,时间也给予了他丰厚的回报。这个将时间牢牢驾驭、时时有计划、事事有准备的人,便是当代最为杰出的昆虫学家亚历山大·亚历山德罗维奇·柳比歇夫。
  其实,我们每个人的生命都是一个长期计划的运行过程。在这个过程中需要你去好好把握,把握其中的每一个细节。这些细节不但意味着你的处事方略,更重要的是会影响到你是否能够成功,因为在通往成功的路上,一个整体的职业或生活计划是必不可少的。
  有些人经常在人生的道路上迷失方向,因徘徊和迷途消耗了生命,究其原因莫不是因为自身缺少必要的计划。那些成功者永远都懂得如何去设计自己的未来,甚至于他们的每一步都有精密的设计,正因为如此,他们的工作才会更加顺利而高效。他们会认真地计划自己想要成为什么人,想做些什么,最终要拥有什么,并且清晰而明确地写出。他们将每一步都分得很清楚,以此作为决策指导。这种确保自己的行为与目标保持一致的行动,会使自己坚持原来的既定方向,不受他人或者外界环境的影响。按照所制定的方向,一步步地接近目标,便可以轻松地达到成功,所以对生活与事业进行长期与短期的计划是一件极为重要的事情。
  罗伯·舒乐博士在1968年的春天下定决心要用玻璃建造起一座水晶大教堂。他向的设计师菲力普·强生表达了自己的构想:“我要的不是一座普通的教堂,我要在人间建造一座伊甸园。”
  强生问他有没有具体的预算,舒乐博士坚定而明快地说:“说实话,我现在连一分钱也没有,所以,在我的眼中,100万美元与400万美元的预算对我来说根本没有什么区别。最为重要的是,这座教堂本身就是一种极具有魅力的捐款项目。”
  在强生的进一步演算之下,教堂定下了最终的预算——700万美元。而这笔数额庞大的款项对于当时的舒乐博士来说,不仅仅是一个无法企及的目标,更是一种无法理解的金钱概念:他这一辈子从来没有见过这么多钱。
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