来源：半岛网

改革创新是驱动企业高质量发展的核心引擎。近年来，包头市烟草专卖局（公司）始终将创新视为发展的“源头活水”，以顶层设计谋全局，以基层实践破难题，以机制创新激活力，在破解行业共性挑战、激发基层创造活力的过程中，逐步构建起特色鲜明、效能突出的创新发展新格局。

以“严稳强”基调筑牢创新根基

“谋创新者谋未来，但创新绝不能脱离实际、触碰红线，必须用‘严’‘稳’‘强’把根基打牢。”科学技术专家评委库成员杨绍有说。

为此，包头市局（公司）始终将制度红线贯穿创新全流程，小到一项服务流程优化，大到一套数字化系统开发，所有创新举措均需经过合规部门审查、业务部门论证、分管领导审批的“三重把关”，从源头杜绝“违规创新”风险，确保每一步创新都“不偏航”；同时，坚持稳中求进，针对卷烟营销数字化转型等难题，不盲目追求“速成”，而是结合区域市场特点分阶段试点、逐步推广。

（图为开展全市烟草系统管理创新课题成果交流发布会）

多维发力推动创新迈向新征程

“创新不能停留在纸面上，要从‘想法’变成‘实效’，解决真问题、真解决问题。”王珂介绍道。

为实现这一目标，包头市烟草专卖局（公司）创新推行“课题工作法”，构建起“领导挂帅+条线负责+全员参与”的闭环机制，让创新从“少数人的事”变成“所有人的事”。

聚焦执法过程中装备调配效率不足，梳理资料、制作文书上耗时等问题，研发便携式“执法工具箱”，集执法记录仪、便携式打印机、充电宝、防爆强光手电等工具于一体，执法时效缩至30分钟，大大提升了执法效率；创新研发基于AI视觉识别技术的烟姿矫正通用装置，减少人工干预，降低人力成本。

“以前觉得创新离自己很远，直到参与的课题解决了实际问题，才明白每个人都能成为创新的主角。”参与课题研究的一线员工苗忻雨感慨道，道出了全员创新的生动氛围。

（图为便携式“执法工具箱”）

“双轮驱动”激活创新内生动力

“没有好的机制，创新就是‘昙花一现’；没有过硬的人才，创新就是‘无源之水’。”综合管理科负责人李凌云说。

包头市局（公司）坚持从机制建设和人才培养两方面发力，实现“双向赋能”，为创新发展储备后劲。通过构建“双对标”机制，既解决了“创新往哪走”的方向问题，也破解了“创新怎么干”的路径难题。“向上对标”，将课题研究与企业高质量发展与现代化建设要求深度绑定；“向下对标”基层需求，通过“一线提需求、部门解难题、成果共分享”的模式，解决了主营业务工作中痛点、难点等实际问题。构建“AB岗轮岗+双向交流”机制，推动机关与基层青年骨干跨岗位流动，让青年员工在多岗锻炼中拓宽战略视野、在艰苦岗位中磨砺过硬作风、在重要岗位中提升驾驭能力、在一线岗位中锤炼实战本领，加速打造复合型人才梯队。同时，组建“创新攻坚团队”，采取“走出去学习前沿理念+引进来消化再创新”模式深化与领先单位的对标合作，同步健全跨部门资源共享与协同机制，打破部门壁垒、整合优势资源，更大化提升资源使用效能。

（图为各QC小组骨干撰写课题报告）

创新生态护航高质量发展迈上新台阶

创新的价值，终究要在实践中检验、在推广中升华。2023年以来，包头市烟草专卖局（公司）的创新成果接连斩获佳绩：6项引进课题获全区烟草系统奖励，7项质量管理小组成果跻身全区系统三等奖以上，1项创新成果获评中国质量协会“国优成果”，同时在国际质量管理小组会议上交流展示并斩获金奖；卷烟物流中心班组连续三年获评全国质量信得过“国优”班组。

（图为近年来“日新Lab”工作室开展管理创新活动记录）

“创新不是终点，而是推动高质量发展的新起点。”扬帆QC小组裴盛楠表示。

如今，包头市烟草专卖局（公司）已构建起“课题立项-研究推进-成果转化-推广应用-优化升级”的完整创新生态，形成了“创新为了实践、实践反哺创新”的良性循环。展望未来，包头市烟草专卖局（公司）将继续以创新为笔、以实干为墨，坚持创新驱动发展、科技引领未来，在烟草行业高质量发展的征程中，持续贡献“包头智慧”、输出“包头方案”，书写更加精彩的创新篇章。（王珂）

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