为深入贯彻省公司“1234”工作部署，落实联通（广东）产业互联网有限公司（以下简称“联通广东产互”）“强化省市协同、赋能一线发展”省市包挂工作安排，破解地市难点堵点难题，综合人力党支部主动担当“领头雁”角色，牵头推动与汕头联通省市包挂机制落地实施。该机制以党建为红色纽带，通过“省公司资源下沉、地市能力上行”双向联动，既精准补齐汕头联通自主安全能力短板，更构建“人才共育、技术共通”长效体系，在保障区域网络安全的同时，为全省数字化转型筑牢安全底座，探索形成可复制推广的省市协同样板。

一、明方向：锚定“党建+安全”攻坚靶心

此次省市包挂攻坚始终紧扣战略落地与基层需求，明确“三重目标”：一是以资源下沉破短板，依托省公司技术、人才优势，针对性解决汕头联通在网络安全监测、应急处置等领域的能力缺口；二是以党建联建强纽带，通过党支部结对、党员骨干联动，打破省市资源壁垒，构建“人才共育、技术共通”长效机制；三是以模式创新树标杆，在实践中探索省市协同赋能一线的路径方法，为全省同类工作提供可借鉴经验。清晰的目标导向，为包挂攻坚划定了“路线图”，确保各项工作精准发力、靶向施策。

二、强执行：筑牢党支部引领的攻坚堡垒

（一）建机制，织密协同“责任网”

综合人力党支部将包挂工作纳入支部重点任务清单，支部书记田盼亲自统筹，牵头制定《省市包挂联建实施方案》，创新建立“双包挂”责任机制——联通广东产互技术专家定向包挂汕头地市安全工作，支部党员骨干分片包挂重点防护项目，实现任务到人、责任到岗。党员蒙志和主动承担协调重任，牵头对接汕头联通与安全事业部，推动成立跨部门联合项目组，建立“每日沟通、每周复盘、每月总结”闭环协作机制，累计协调省域资源下沉23次，确保问题“不过夜、不推诿”。

（二）攻实战，党员冲锋“第一线”

面对省级攻防演练重大任务，综合人力党支部推动组建跨部门联合先锋队，依托天穹智能防御系统，团队运用自研异常流量识别算法，实现1分钟内锁定风险数据包，累计成功化解网络攻击8927次，圆满完成粤盾防护“零事故”目标。攻坚队演练期间，先锋队由党员带领技术团队驻点汕头开展7×24小时值守，同步开展“以战代训”，手把手指导汕头团队分析攻击路径、制定防御策略，推动地市应急处置能力提升40%以上。

（三）育能力，打造“带不走的团队”

为实现“授人以渔”，党员沈伟生牵头组建“安全赋能小组”，结合汕头实际需求开发《网络安全实战手册》，涵盖AI隐患排查、钓鱼邮件识别等12项实战内容。通过“送课到一线”模式，累计开展专题培训4场，覆盖汕头联通员工及合作单位骨干近300人，创新采用“理论授课+沙盘推演+实战复盘”三维教学法，帮助学员快速掌握安全防护核心技能。截至目前，汕头团队已能独立完成日常安全监测、风险整改等工作，自主处置能力显著提升。

（四）深帮扶，驻点破解“瓶颈题”

跨部门项目组选派安全线党员王力以“一对一”方式驻点汕头，不仅参与日常安全运维，更重点指导本地团队搭建“监测-分析-处置”全流程闭环体系。在王力的帮扶下，汕头联通成功独立完成2次护网行动任务，解决长期存在的安全告警响应滞后问题，形成“派驻一个点、带动一个面”的辐射效应，为地市安全能力建设注入“红色动能”。

三、见实效：书写省市联建“新答卷”

安全防线持续筑牢。通过包挂机制，汕头联通累计处置各类安全告警28万条，完成12个关键业务节点风险整改，成功化解4起互联网安全事件，核心系统与基础设施安全防护能力实现质的提升，为区域数字经济发展保驾护航。

人才梯队逐步成型。构建“省专家库+地市实战平台”的共育模式成效显著，汕头联通安全团队从“依赖省公司支援”转向“独立攻坚”，已有15名骨干成长为地市安全工作“主力军”，为全省地市安全人才队伍建设提供有力支撑。

协同模式可复制推广。构建“双包挂+实战赋能+驻点帮扶”的组合模式，成为联通广东产互省市协同赋能一线的典型范例，为其他支部开展类似工作提供“可借鉴、可复制”的实践经验。

下一步，综合人力党支部将持续深化党建引领，进一步完善省市包挂长效机制，推动更多省域优质资源向一线倾斜，为全省数字化转型筑牢坚实安全底座，以实际行动彰显央企担当。