中国二十冶梅观高速项目在推进项目建设的同时，将人才培养置于核心位置，通过构建多层次、系统化的人才培养机制，为项目高质量建设奠定了坚实的人才基础，也为为公司输送了多名优秀的管理人才。

项目传承并深化了中国二十冶的“师带徒”传统。项目一直秉承新员工是项目部未来发展的重要力量理念，希望通过师傅们的悉心指导，新员工能迅速成长。该项目由项目班子成员担任师傅，与新生力量结成对子，签订帮带协议并举行庄重拜师仪式。师傅们通过每月定期的室内多媒体讲课和施工现场实地教学，系统性地传授技术与经验；每季度形成的“师徒小结”则动态跟踪着新员工的成长轨迹。例如，2020年加入项目的薛贺雯，在师傅张少军的指导下，从一名初学者迅速成长为能够独当一面、甚至获得“青年岗位能手”荣誉称号的业务骨干。

在“师徒帮带”之外，项目部还鼓励各部门根据近期施工重难点自主开展专项学习。工程部、技术部、安监部分别围绕路基施工、节段梁安装、现场安全排查等主题组织研讨，这种“小切口、深钻研”的模式有效提升了团队解决实际问题的能力。项目还不定期组织全员专项学习，例如针对重大安全隐患的专题学习，学习后通过考试的形式巩固学习效果，极大地增强了全员“人人懂安全，人人管安全”的责任意识。

项目部严格执行集团公司持证上岗的要求，积极推动员工参加各类岗位证书、职称证书和职业资格证书的培训与考取，涵盖广东省七大员、中级工程师、一级建造师、注册安全工程师等。

项目也积极选派员工参与集团组织的各类培训，如新员工赴上海参加新员工企业新型学徒制-建设工程施工技术员培训，涉及危大工程方案编制、技术质量管理等内容的专业培训，不断拓宽人才的专业视野和深度。

梅观高速项目通过构建这套涵盖“师带徒”、部门专项学习、证岗匹配和系统培训的综合培养体系，成功打造了一个学习型项目部。该项目团队平均年龄34岁，既有年轻人的朝气，也有中年员工的丰富经验，项目着力为青年人提供各种实践机会，依托深圳公司打造了一个人才培养平台。这种持续的人才投入，不仅直接支撑了项目荣获集团公司优秀项目部、广东省房屋市政工程安全生产文明施工示范工地等诸多荣誉，更重要的是形成了一种员工与项目共同成长的良好氛围，为中国二十冶的长远发展提供了宝贵的人力资源。