来源：东方网

4月16日上午，一场别开生面的四川省城乡社区治理“创特色”项目启动会在绵竹市什地镇二圣宫社区文化广场举行。

没有停留在传统的动员讲话，而是直接为7支社区社会组织、5家慈善商户和5家“农文酒旅”企业授牌——这标志着当地“众治共享 和美社区”项目正式启航，也揭示了其核心路径：在党建引领下，将分散的治理力量整合为一个“人人有责、人人尽责、人人享有”的治理共同体。

破题：从“资源丰富”到“力量整合” 二圣宫社区并不缺资源。这里有成熟的商户、热心的老党员、丰富的白酒和文旅产业，但长期以来，这些力量未能形成治理的合力。

“服务力量还需整合，治理机制还需完善”，这正是新项目要破解的难题。“项目的关键，不是包办，而是搭建一个平台，让居民、商户、企业都成为社区的主人。

”什地镇党委副书记、镇长杨寅在致辞中点明了方向。这个“平台”，就是当天启动的“众治共享”机制——以社区党组织为核心，将零散的志愿热情、商业资源、产业动能，导入制度化的共治轨道。

织网：7支队伍让居民从“旁观者”变“当家人” 启动会的第一项重头戏，是为新培育的7支社区社会组织授牌。

这并非形式上的荣誉，而是组织化的赋能。从“商居一家”帮帮团、“银发先锋”志愿服务队，到“什话实说”议事调解队、“二圣·童心行”服务队，这7支队伍精准覆盖了商居环境、为老服务、儿童关爱、文化营造、议事协商等社区治理的各个领域。

它们将零散的居民意愿，转化为有组织、有方向的治理力量。“以前想帮忙不知道找谁，现在我们自己就是一支队伍。

”“商居一家”帮帮团负责人韦连海的话，道出了从“旁观者”到“当家人”的身份转变。造血：慈善基金与共营体激活“内生动力” 有了“人”，还需要“资源”。

项目的第二个创新，是同步激活了社区的“公益循环”与“产业动能”。一方面，是“小而美”的慈善微循环。社区首批发展了5家“慈善友邻商户”，包括万家乐超市、香兰阁美发等。

这些扎根社区的普通商户，承诺将反哺用于“一老一小”关爱帮扶，让“身边人帮助身边人”成为常态。另一方面，是“实而深”的产业共营体。

社区联合东圣酒业、羌宝宝食品、万森农庄等5家本土企业，成立了“农文酒旅共营体”。这不是简单的一次性捐赠，而是将社区治理与地方产业发展深度绑定——企业通过资源联动、活动共办带动社区经济与就业，社区则为企业营造更好的发展环境。

什地商会秘书长江世洪作为企业代表发言时表示：“企业的发展离不开社区，反哺社区治理，是我们应尽的责任，更是长远共赢的选择。

” 聚力：文化认同绘就“和美社区”底色 治理的最终目标，是人的凝聚和社区的认同。启动会下半场，“欢愉”歌舞团、积极文艺舞蹈队等社区自组织献上了由居民自编自演的精彩节目。

这些充满活力的面孔，正是社区治理成果最生动的注脚——当每个人都能在社区找到归属感，“和美社区”便不再是口号，而是触手可及的生活。

启航：多元共治的“什地实践”迈出第一步 随着启动会的圆满落幕，“众治共享 和美社区”项目正式进入实施阶段。

据二圣宫社区相关负责人介绍，下一步，社区将在党建引领下，重点推进三方面工作：一是常态化运行7支社区社会组织，通过“社工+志愿者”模式，让服务真正落地；二是激活慈善微基金，建立公开透明的资源对接机制，确保商户和企业的爱心精准送达；三是深化“农文酒旅共营体”联动，策划系列文旅活动与惠民服务，让产业发展的成果惠及更多居民。

从组织培育到资源整合，从机制建立到文化营造，二圣宫社区正以“众治共享”为路径，一步一个脚印地探索一条符合本地实际的“和美社区”建设之路。这条路上，没有旁观者，只有共建者。