看上去，店长杨俊艳双眉紧蹙、心事重重，好像来来走走的顾客都与她毫不相干，如同泄了气的皮球。那个平时扯着大嗓子使劲吆喝的河南女汉子哪去了?

 

昨晚，女儿杨帆的班主任发来一条短信。以往短信都无捷报，更多的是诉责。这次，问题似乎从量变引起质变，情况很糟糕。

 

班主任列举出女儿“七宗罪”：自卑、性格极端、孤僻不合群、做作业磨磨唧唧、自制力差、上课开小差、成绩不理想，几乎是一纸“诉状书”。他还说，杨帆在上课期间，多次未经老师批准，擅自冲出教室。怀疑她是不是受到什么刺激，建议带去医院检查检查。

 

看到短信，杨俊艳一声长叹，身体仿佛散架了一样。“妮儿，是妈对不住你!”回想起过去的总总，眼泪不禁簌簌地下落。

 

因为工作繁忙，她无暇关心孩子。每天晚上十点关店下班，拖着疲惫的身躯到家只想睡觉。工作上，她能把店面打理得井井有条，连续三个季度荣获销冠，大伙佩服不已。

 

但是，这位连总经理都会喊她一声“杨姐”的工作狂人，却自认为不是一位职称的母亲，女儿成绩一落千丈，他要来了常常为其和她吵架，甚至提出离婚。走到这步田地，她认为是咎由自取。

 

一个家庭似乎就要摇摇欲坠，分崩离析。

 

 

家庭与事业，谁更重要?杨俊艳遇到了哈姆雷特式的难题。当然，她心中也有一杆秤。为了挽救濒临破灭的家庭，她打算辞职。可是，几次向公司提交辞职信，老板都不答应。

 

“哪个老板会傻不拉唧地，把这么优秀的员工放走?”看到接二连三的高管出走，国奥服饰总经理郭立悲恸欲绝，一直在思考如何才能增加员工对企业的忠诚度。发奖金?发红包?效果都微乎其微。领导的良苦用心，员工不一定领情，因为他们认为奖金只是对他们工作出色的褒奖。

 

在他的企业，大部分员工是30岁左右的年轻妈妈，孩子问题是妈妈们的心病。郭立意识到：要想管理好员工，首当其冲地要管理好员工的子女。

 

一次企业家聚会，聚拢了各行各业的佼佼者。三杯两盏淡酒之后，郭立认识了智新超越教育总经理耿军，“好习惯教育养成”理念让他心动不已。

 

想到近些年，智新超越教育在河南开展得如火如荼，市场反应叫好又叫座。因而，郭立萌生把员工的孩子送到智新超越学习的冲动。5月中旬，他将包括杨帆在内的20多个员工的孩子送到智新超越的一期脑力特级训练营。