教职场新人需有所保留,保持自己的竞争力
作者:壹哥YG
来源:壹哥职场说(ID:yiyue163)
公司这种事不是第一次做了,之前同岗位有个员工会的比我少,公司就给她踢掉了,现在我觉得不能排除公司也会有同样的想法。
先让我教会新人,然后给新人的价格比较低,最后把我给开掉。
目前我一个人做好几项工作,而且现在这个新人的岗位技能,还比我多一项就是产品设计,公司老板就想让我教会他不会的,如果他学会了就比我全能了。
现在这个新员工天天催我教他,我该怎么办?
如果透过现象看本质的话,这老板的做派,其实还真挺不敞亮的。
既想要全能型员工,又不愿意额外花费新的人员成本,把员工当成是随时可替代的。同岗位员工会的少,就立马给踢掉走人。
从描述的情况来看,很显然也已经走到了要被老板替换的境地。
毕竟让你教新人,也就有可能想降薪,算是一种套中套、局中局的做法。
当然揣测老板的用意,其实也只能是给自己打预防针的做法。只要还在公司呆着,员工也是无力改变现状跟局面的。
但站在员工的立场来看,也不能太过于被动接受,而是要学会粗中有细般化解自己岗位被替代的窘境。
01
但凡是老板已经下过命令,让员工手把手教新人,很多时候员工也是没办法直接拒绝的。毕竟跟老板对着干,结果都是不可取的。
所以,想要继续干这份工作,更好是先顺从着去教新人,但要学会有所保留。
以前看过一个电视情节,讲的是饭馆里有个大厨,被店老板高薪聘请来的。该说不说,这大厨手艺确实是了得,自从来了以后,饭店生意也是越来越红火。
但随着店内生意越来越好,店老板又觉得给大厨的工资太高了,让他心里很不舒服。于是就想了一个招,背地里开始拉拢大厨亲自带的徒弟。
悄么声的跟徒弟打好招呼,让他跟大厨好好学手艺,然后趁机把大厨给开掉,让徒弟做主厨。
后来徒弟自以为学到了师父的手艺,立马告诉老板可以独当一面炒菜了。店老板就随便找个理由,把大厨给炒鱿鱼了。
然后徒弟上位,店老板本以为是赚了,没想到店里的生意却是越来越差。
很多顾客都是冲着大厨的拿手菜来的,临时换厨师让店里的生意越来越差。
后来徒弟才告诉店老板,说师父平时私底下都自己调制酱料,从来不让自己学,也没教自己。
原来这才是大厨的拿手好菜,也是绝不外传的吃饭家伙。
这个事儿,也就告诉我们。
尤其是在职场上,教会徒弟饿死师父是常事儿。作为师父来说,有所保留才是对自己更大的负责。
02
按描述来看,题主的老板并不是个省油的灯。
有一次两次让新人替代老人的做法,肯定还会有下一次的操作。
所以,站在员工的立场来说,如果公司长期都是这样的态度对待,也没必要跟这家公司死磕。
一份工作最重要的还是成长机会,不能盲目自信的认为自己在职场中的地位不可取代,还是要不断观察外部机会。
等哪天真的遭遇职业危机,也可以特别自信、坦然的面对。核心来说,还是要定期面试,让自己有更多的选择权。
更何况在职场上,未必是越全能越好,让自己在某个擅长的领域做到,或许才能有更大的潜力值。
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